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martes, 24 de julio de 2012

*TOMA DE DECISIONES*



Uno de los retos más interesantes que debe encarar el ser humano es el de tomar decisiones, la elección a un camino a seguir por lo que en un estado anterior debe evaluarse alternativas de acción, es frecuentes que se nos asalte las dudas acercas de los acertado o equivocado de nuestras decisiones. Nos surgen preguntas como: ¿estaré actuando de manera egoísta? ¿Cómo afecta mis providencias a los demás? ¿Eso es realmente lo que quiero? ¿Estaré siendo justo con la desiciòn? y muchas otras. Estamos solo con nuestra conciencia, y nuestras opciones, y responsabilidades por lo que hagamos o dejemos de hacer ya sea en el plano individual o grupal, cualquiera que sea su naturaleza es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución. En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente.

Cabe considera que existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema. Las decisiones nos atañen a todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinión crítica, sucede pues que muchas personas adultas evaden el reto y la responsabilidad de sus decisiones recurriendo a otras entidades, estas pueden ser  sus padres, sus jefes, una religión, un líder salvador, un partido político o una empresa, en las cuales se apoyan o se escudan y dejan que decidan por ella. De ésta protección, que ellos desean ser cuidados, y a ellos les hacen responsables de las consecuencias de sus actos.

Son personas con preferencia al sometimiento voluntario de la propia individualidad a autoridades superiores que terminan por limitar el despliegue de sus potencialidades cognitivas y valorativa. Lo anterior conlleva a la subordinación, la pérdida de integridad y la anulación de la propia personalidad, a cambio de seguridad y orientación en la vida.

Ahora bien, los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos, de igual modo las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas que depende en gran parte del éxito de cualquier organización que lleve a cabo sus funciones administrativas como lo son: Planeación que consiste, en definir metas y establecer estrategias en la organización, asimismo comprende la estructura  y funciones de la organización en cuanto la Dirección donde los gerentes son encagados de motivar a sus subordinados e impulsar el liderazgo, también es importante el control para el cumplimiento de las metas, en el cual es indispensable el monitoreo para el rendimiento.

Finalmente, las empresas y las organizaciones educativas con frecuencia, están ante la necesidad de resolver problemas nuevos o conflictos a través de las mejores tomas de decisiones para que las instituciones permanezcan fuertes e innovadora dentro de las características de la sociedad siendo necesario proponer estrategias competitivas para dar soluciones y avanzar cada vez más, acompañado de la motivación para que las personas respondan positivamente a las exigencia de su trabajo, tanto el gerente como las personas encargadas deben entrenarse para elegir las mejores decisiones lo importante es llegar a la meta, alcanzar los objetivos y ser eficiente para lograr una cultural positiva y un clima organizacional debidamente fortalecido y dinamizado alrededor de los conductores proyectados al éxito.

Subprograma: Maestría en Gerencia Educativa.
Cátedra: Procesos Gerenciales y Sistema Educativo Venezolano.
Facilitador: Prof. Egris Pérez.