La Gerencia Estratégica,
es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez
de reactiva en la formulación de su futuro; Es la formulación, ejecución y
evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos.
La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y
fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y
oportunidades externas de una firma, el establecimiento de misiones de la
industria, la fijación de los objetivos, el desarrollo de las estrategias,
alternativas, el análisis de dichas alternativas y la decisión de cuales
escoger. La ejecución de estrategias requiere que la firma establezca metas,
diseñe políticas, motive a sus empleados y asigne recursos de tal manera que
las estrategias formuladas puedan ser llevadas a cabo en forma exitosa. La
evaluación de estrategias comprueba los resultados de la ejecución y
formulación. Según R. Wenz.
De igual forma, se puede definir como un enfoque
objetivo y sistemático que permite a la empresa asumir una posición preactiva y
no reactiva en el mercado en que compite, para no solo conformarse con
responder a los hechos, si no influir y anticiparse a ellos. Según la apreciación
de Fred Davis (1997).
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